堅持圍繞“以人為中心”的企業(yè)發(fā)展觀(guān)，積極倡導員工“做正直的人，做正確的事”，不斷實(shí)現自我完善和提升。在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的過(guò)程中，打造配置合理、結構優(yōu)化的精英人才團隊。不斷完善考核機制，實(shí)現短期考核與長(cháng)期考核相結合、個(gè)人績(jì)效考核與組織考核相結合。同時(shí)重視員工的提高與發(fā)展，對新員工、業(yè)務(wù)骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓，注重日常培訓的針對性、實(shí)用性、互動(dòng)性及連貫性，注重理論與實(shí)踐的結合。持續激發(fā)員工自我提高、自我超越的熱情，建立出正和人共同的情感、責任和追求。